Coaching for results przeznaczony jest dla menedżerów w zakresie przywództwa, rozwoju i budowania kariery.
Coaching, który stosuję w zakresie moich kompetencji to:
- Performance coaching – polegający przede wszystkim na wsparciu klienta w indywidualnym rozwoju zawodowym. Tematy, które porusza coaching są bardzo różnorodne, ale celem jest zawsze podniesienie efektywności i zadowolenia z pracy.
- Skills coaching – skupiający się na nabywaniu i doskonaleniu umiejętności menedżerskich wymaganych przez organizację w danym momencie rozwoju kariery.
- Career coaching – mający za podstawowy temat rozwój kariery, biorący pod uwagę rozwój własny, umiejętności, cechy charakteru. Proces prowadzi do określenia klarownej wizji rozwoju.
- Business coaching – najczęściej dotyczy menedżera grupy lub/i całej grupy, mającej wyznaczone zadania przez organizację. Termin ten bywa używany generycznie dla każdego rodzaju coachingu w korporacjach.
- Executive coaching – przeznaczony dla seniorskiego szczebla menedżerskiego. Coaching prowadzony z osobami mającymi największy wpływ na organizację przynosi największe efekty.
- Life Style coaching - to praca nad osobistymi celami klienta. Najczęściej dotyczy sfery życia prywatnego.
Obszary doskonalone w trakcie sesji coachingowych obejmują najczęściej:
- nakreślenie własnej wizji przyszłości
- znalezienie balansu miedzy życiem prywatnym i zawodowym
- pokonanie syndromu wypalenia zawodowego
- zdobycie nowych umiejętności
- poprawa samoorganizacji pracy
- kompetencje w zakresie myslenia strategicznego
- zarządzanie ludźmi i ich rozwojem
- zarządzanie czasem i projektami (okreslanie priorytetów)
- podejmowanie decyzji
- delegowanie zadań
- rozwiązywanie interpersonalnych problemów
oraz
- business development (w znaczeniu: orientacji na cele, budowania relacji z klientem, swiadomosci i aktywności biznesowej, etc.)
- budowy wizerunku (komunikacja wewnątrz i na zewnątrz organizacji)
Pełen proces coachingowy zazwyczaj obejmuje od 6 do 10 sesji (choc ich finalna liczba zależy od klienta i może ulec zmianie w trakcie procesu). Sesje trwają około 1.5 godziny. Odbywają się najczęściej 2 razy w miesiącu. Przewidywany średni czas trawania procesu coachingowego - od 3 do 6 miesięcy.